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#当互联网大厂开始治病 #大厂人的内耗病 互联网大厂们在风口起舞的那些年,危机感是稀薄的。那时,大公司病就像房间里的大象,搞钱才是要紧事,大厂甚至成了财富自由者的孵化器。就像有位年轻的字节跳动程序员,财富自由后在微博写道:「我选择在28岁的末尾退休,拥抱山间清泉与峡谷的风,去感受春秋冬夏。」
然而,几个春秋冬夏过去,当时代的目光投向了新的地方,危机感和大公司病开始同时显现。增长的乏力、对未来的焦虑,也无差别地传导到每一个大厂人头上。在乘风而起的年代,扩张的业务都是新故事;当风停歇,所有的故事都成了代价。大厂治病的过程,也是公司最高层逐渐认清现实的过程。
治病谈何容易。尤其是在大厂动辄数十万人的体量下。在今年,大厂频繁谈论治病,是正视也是逃避。毕竟,一个公司治病的最好方法,是疯狂而飞速地发展。 #离职最后一天退了六百多个工作群 当互联网大厂开始「治病」 https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309405046543030812962