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#当互联网大厂开始治病 #大厂人的内耗病 互联网大厂们在风口起舞的那些年，危机感是稀薄的。那时，大公司病就像房间里的大象，搞钱才是要紧事，大厂甚至成了财富自由者的孵化器。就像有位年轻的字节跳动程序员，财富自由后在微博写道：「我选择在28岁的末尾退休，拥抱山间清泉与峡谷的风，去感受春秋冬夏。」
然而，几个春秋冬夏过去，当时代的目光投向了新的地方，危机感和大公司病开始同时显现。增长的乏力、对未来的焦虑，也无差别地传导到每一个大厂人头上。在乘风而起的年代，扩张的业务都是新故事；当风停歇，所有的故事都成了代价。大厂治病的过程，也是公司最高层逐渐认清现实的过程。
治病谈何容易。尤其是在大厂动辄数十万人的体量下。在今年，大厂频繁谈论治病，是正视也是逃避。毕竟，一个公司治病的最好方法，是疯狂而飞速地发展。 #离职最后一天退了六百多个工作群 
当互联网大厂开始「治病」 https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309405046543030812962
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